まとめ記事– category –
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データ戦略・AIエージェント
「過去(レポート)」を見るな、「未来(予測)」を見よ。GA4の管理画面を卒業し、Pythonで顧客のLTVを予言するGoogle流・データ活用術 -中小企業でも月額0円から。BigQuery生データと機械学習で実現する、脱・平均値マーケティング
「社長、先月のサイト訪問者の平均滞在時間は2分でした」って会議で報告してないよね??そんなときは、こんな感じに変えてみたらいいかも?! もし、定例会議でこんな報告が行われているとしたら、あなたの会社は危機的状況です。 これは、車の運転で言え... -
データ戦略・AIエージェント
月末の「Excelバケツリレー」を即刻停止せよ。Uberのような意思決定を可能にする「モダンデータスタック」構築論
よく会議で、「来期の予算会議のために、各部署から最新のExcelを集めて合体させてくれ」って言われたことない? 月末になると、この指示が飛び交い、担当者がCSVデータをダウンロードしてはコピペを繰り返す。 ファイル名は 売上集計_最終_v2_修正版.xlsx... -
モダンアーキテクチャ・運用
お客様のパスワードを預かるのは、もうやめませんか? Appleに学ぶ「パスワードレス認証」とIDaaS導入によるセキュリティ革命
「パスワードをお忘れですか」ボタンの分析してますか? あなたのWebサイトで、このリンクが最もクリックされているなら、それは非常事態です。 ユーザーは商品を買おうとしてカートに入れたのに、ログイン画面でつまずき、「面倒くさい、もういいや」と離... -
DX・経営戦略
「コサイン類似度」の話はするな。経営層に『ベクトル検索』への投資を即決させる、アーキテクトのための『IP戦略』翻訳術
「今回の検索システムの刷新には、OpenAIのEmbeddingsとPineconeを採用し、コサイン類似度で……」って切り出したことない? もしあなたが定例会議でそう切り出したなら、その提案は9割の確率で却下されます。 経営層の頭の中には、「コスト増」「オーバース... -
データ戦略・AIエージェント
なぜTikTokを「つい見続けて」しまうのか? SpotifyやTikTokが採用する「ベクトル検索レコメンド」実装論
「この商品を買った人は、こんな商品も買っています」ってよくみかけません?あの仕組みをちょっとだけ解析 ECサイトでよく見るこの機能。しかし、表示されるのは「売れ筋の詰め合わせ」ばかりで、本当に自分の好みに刺さるものは出てこない……そんな経験は... -
モダンアーキテクチャ・運用
金曜日の夕方にリリースできますか? Meta(Facebook)が採用する、バグを0.1秒で無効化する「フィーチャーフラグ」開発論
「金曜日の17時に新機能をリリースしてください」ってよくやってない? もしあなたがエンジニアやPMなら、この指示を聞いて戦慄するはずです。 それか、リリースは、週明けの昼過ぎにしましょう?っていうはず。なぜか、週末前にバグを出せば、土日は障害... -
データ戦略・AIエージェント
「検索」で顧客を門前払いしていませんか? BigTechで特色ある「あいまい検索」をGoogleのような、airbnbのような、それぞれのUX戦略を紐解いてきます。脱・SQL宣言
「商品名の一部を間違えただけで、『該当なし(0件)』と冷たく突き放す」といった経験はない? あなたのサイトの検索機能がこれなら、それは「接客拒否」をしているのと同じです。 Googleで検索する時、多少のスペルミスをしても「もしかして:〇〇」と正... -
アプリ・UXデザイン
「MP4」はもう時代遅れ? AWSで構築する、YouTube並みの「爆速ストリーミング配信(HLS)」基盤
「動画を再生しようとすると、クルクル回って始まらない」 前回の記事では「画像の重さ」を解決しましたが、Webサイトを遅くするもっと大きな犯人がいます。**動画(Video)**です。 多くのサイトが、数10MBあるMP4ファイルをそのまま video タグで貼り付... -
アプリ・UXデザイン
機能は足りているのに、なぜ売れない? 経営者が知るべき「非機能要件(UX)」の正体と、投資対効果の測定
「競合と同じ機能は実装した。価格も下げた。それなのに、なぜ顧客は離れていくのか?」 もし、あなたのサービスがこの壁にぶつかっているなら、見直すべきは「機能(What)」ではありません。 **「品質(How)」**です。 システム開発の現場には、**「非... -
アプリ・UXデザイン
「遅くなった」を感覚で語るな。GitHub ActionsとLighthouse CIで実装する「パフォーマンス予算」の自動監視
「先月のリリースまでは速かったのに、なんか最近もっさりしてない?」 PMや経営者からの、この**「感覚的な指摘」**ほど、エンジニアを困らせるものはありません。 しかし、悔しいことにその指摘は大抵正しいのです。それをPMが確認する前に、エンジニア...
